Organisationsaufstellung
Moderne Wege in der Organisationsentwicklung gehen
Die Methode der Organisationsaufstellung hat sich als effektives Tool für Personal- und Organisationsentwicklung erwiesen.
Organisations- & Strukturaufstellungen
Sehen was ist.
Lösungen finden.
Sie visualisiert Beziehungsmuster, Kommunikations-strukturen und Dynamiken innerhalb einer Organisation und macht Ursachen transparent.
Das Aufstellen ermöglicht das unmittelbare Ausprobieren neuer Lösungen und zeigt auf, welche nächsten Schritte innerhalb des Unternehmens erforderlich sind. Dadurch können Produktivität und Performance gesteigert und Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens verbessert werden.
Diese Methode ist ideal für
Organisations- und Personalentwicklung,
Unternehmens-Berater:innen
Im strategischen Management
zur Organisationsgestaltung
Führungskräfte, HR-Manager:innen & Personalentwickler:innen
Im operativen Management
als Entwicklungstool
Eine Aufstellung ist ein guter Einstieg in einen Organisationsentwicklungsprozess, der auf das Unternehmen und seinen Bedarf abgestimmte Schritte nach sich zieht.
Wir begleiten dich gerne professionell dabei.
Was bringt die Organisationsaufstellung?
Verbessern von Kommunikation und Zusammenarbeit:
Die Aufstellung zeigt Ursachen für Schwierigkeiten auf und lässt testen, wie dein Team oder deine Organisation effektiver zusammenarbeiten kann.
Stärken der Beziehungen zu Kund:innen und Partnerbetrieben:
Aufstellen macht klar, woran Kooperationen scheitern. Damit lassen sich Strategien entwickeln, um Kundenbeziehungen zu verbessern und Verkaufsziele zu übertreffen.
Weiterentwickeln der Organisation:
Der Selbsterhalt deines Unternehmens ist jene Basis, die Weiterentwicklung erst möglich macht und doch bedingt beides einander. Bei Stagnation kann Aufstellen den Weg nach vorne zeigen.
Weiterentwickeln von Führungskräften:
Eine gelungene Aufstellung zeigt Führungskräften was notwendig ist, um ihrem Team optimal voran zu gehen und dabei unterstützend zu sein.
Steigern persönlicher Effektivität:
Als Teil eines Coachings kann Aufstellen eingesetzt werden, um Blockaden zu identifizieren und dann einen persönlichen Entwicklungsplan zu erstellen. Schritt für Schritt werden dann im Coaching die Ziele umgesetzt.
Nutzen fürs Unternehmen
Antworten
Rasch und effizient Antworten auf Fragen oder Lösungen für Probleme erhalten!
Neue Wege
Konkrete Handlungsalternativen erkennen oder erarbeiten!
Ziele
Unternehmensziele werden schneller und leichter erreichbar!
Visualisierung
Dynamiken und Beziehungsmuster innerhalb des Systems sichtbar machen!
Probehandeln
Strategische Schritte durch unmittelbares Ausprobieren erarbeiten!
Kommunikation
Die Beziehungen untereinander werden durch geklärte Kommunikation verbessert!
Klarheit
Ursachen für Konflikte und Dysfunktionalitäten rasch erkennen!
Support
Organisationsentwicklung und Personalmanagement werden strategisch unterstützt!
Teamplay
Der Zusammenhalt im Team wird gestärkt!
Meta-Position
Neue Sichtweisen für festgefahrene Situationen erlangen!
Ressourcen
Verschüttetes Potenzial wird rasch und einfach freigelegt!
Zufriedenheit
Mitarbeiter:innen fühlen sich zufriedener und die Bindung ans Unternehmen steigt!
Wie läuft das ab?
Beim Aufstellen werden nach einem Vorgespräch die verschiedenen Bereiche, Elemente oder Personen des Unternehmens im Raum positioniert und miteinander in Beziehung gesetzt. Die einzelnen Mitglieder bzw. System-Elemente werden entweder durch Personen repräsentiert oder manchmal auch symbolisch durch Figuren auf einem Brett angeordnet. Beides ist auch virtuell über Software-Lösungen möglich.
Dadurch werden Beziehungsmuster, Kommunikationsstrukturen und Dynamiken innerhalb einer Organisation visualisiert und transparent gemacht.
Organisationen unterliegen gewissen „Regeln“ und Prinzipien, die bei Nichteinhaltung zu Problemen führen. Idealerweise steht in einer Organisation jeder an „seinem Platz“ und fühlt sich genau an diesem Platz wohl - mit allen Stärken und Schwächen, die wir Menschen, aber auch Organisationen haben. Stehen einzelne Protagonisten nicht an „ihrem Platz“, kommt es zu Schwierigkeiten, die sich über Konflikte, Blockaden und andere Dysbalancen ausdrücken.
Sobald tiefere Zusammenhänge von berufsbezogenen Konflikten bzw. die Ursachen für Dysbalancen sichtbar werden, eröffnen sich neue Perspektiven und es kann bereits während der Aufstellung prozesshaft an der Lösung, sprich an neuen Handlungsmöglichkeiten, gearbeitet werden.
Bei einer Organisationsaufstellung können sowohl einzelne Mitglieder eines Unternehmens aufgestellt werden als auch Organisationseinheiten wie Teams oder ganze Abteilungen. Auch abstrakte Begriffe wie „Markt“, „Wettbewerb“, „Werte“ oder „Kundenbeziehung“ können so dargestellt werden.
Für die Aufstellungsarbeit werden in der Regel nicht die richtigen Mitglieder des Unternehmens räumlich positioniert, sondern Stellvertreter, die unvoreingenommen in deren Position schlüpfen können. Um Vertraulichkeit zu sichern, wissen diese nicht, für wen oder was sie repräsentieren - die Anleitung erfolgt "verdeckt".
Was wir deinem Unternehmen
im Anschluss an die Aufstellung bieten können:
in Wien und Umgebung
Teamcoaching | Training | Mitarbeitermaßnahmen
Gemeinsam
Aktuelle Herausforderung im Team meistern, miteinander und aneinander wachsen - wir gehen mit euch gemeinsam!
Dauer: punktuell oder regelmäßig
Setting: von zwanglosem Zusammensetzen bis zur klassischen Schulung, wir passen uns an den Bedarf an.
Strategische Beratung |
Councelling | Support
Management
Gerne beraten wir dich auf Führungsebene über die vielen Möglichkeiten der Personal-entwicklung und wie wir dich dabei unterstützen können. Von Mitarbeiter:innen-Bindung bis Performance-Tuning, wir sind gerne für dich da!
Nach individueller Vereinbarung
Wer wir sind
Linda Syllaba
Autorin und LifeCoach aus Leidenschaft, seit 2002
weiblich | intuitiv | berufen | humorvoll
Dipl. Systemischer Coach, Dipl. & staatl. gepr. psychosoziale Beraterin, Aufstellungen: Certified Master Constellator bei Constellators International, Zertifizierter wingwave(c)-Coach - Resonanzcoach nach Kutschera - Dipl. Unternehmens-Kommunikationsfachfrau, Jobcoach & Bewerbungstrainerin; Familien- Paar und Elternberaterin nach Jesper Juul, Businesstrainerin, Speaker, Lehrcoach
Mag. Peter Fischer
Persönlichkeitsentwickler und Coach
männlich | klar | begnadet | humorvoll
Mag. Betriebswirtschaft - Dipl. Systemischer Coach - Insights Discovery Client Practitioner - Dipl. Beziehungscoach - Dipl. Business-Mentaltrainer - Supervisor - Dipl. Psychosozialer Berater - Diverse Lehrgänge zu People Management, Corporate Management, Employer Branding, People Development, Interne Kommunikation, Personalmanagement, Verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management und Wirtschaftspsychologie
Wir ermöglichen es dir und deinen Mitarbeiter:innen, das nächste Level ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung zu erreichen. Einzeln oder gemeinsam. Immer individuell nach eurem Bedarf.
Bei uns erhältst du professionelle und fundierte Beratung und Systemisches Coaching von langjährig erfahrenen Personal- und Persönlichkeitsentwicklern.
Wir begleiten dich und dein Unternehmen kompetent, leistbar und zeitsparend auf deinem professionellen Weg.
Empowering People to the next Level.